前職は全国に展開する大手の飲食チェーン。そこで現場の店長、本部のトレーナーなどを務めていました。転職を考えた理由は主に3つあります。ひとつは人件費と材料費に多くのコストがかかる外食産業のビジネスモデルに限界を感じたこと。もうひとつが日々の激務やストレス、責任によって体調を崩しはじめていたこと。そして最後に自分の成果に対して給与でなかなか反映されないこと。自分がマネジメントする店舗が全国で一位になっても、不採算店舗の売り上げを回復させても、自分の収入につながらないことへの不満を感じていました。

タクシードライバーの職に就いてから約一年半。自分なりに営収を上げる方法を、徐々に見つけることができてきました。たとえば長距離を期待して空車時間をつくるよりも、短距離でも数を積み重ねていく。30分単位で細かく目標金額を設定し、そのクリアだけに力を入れていく。それらを意識さえすれば、その日その日の運に左右されず、コンスタントに営収を上げられます。また、なるべく左車線の先頭で赤信号に引っかかるようにすることは、基本中の基本でしょうか。しかしそんな基本を疎かにしないことも大切だと思っています。他にもまだまだありますが、とにかく現状から改善できるポイントを見つけて、実践することで成果につなげていく。そのようなスタイルは、前職で店舗運営をしていたときの経験を大いに役立てられていると思います。